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『簡體書』职业经理人常犯的11种错误

書城自編碼: 3416329
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 余世维
國際書號(ISBN): 9787559633316
出版社: 北京联合出版有限公司
出版日期: 2019-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 78.3

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編輯推薦:
1.作者是华人管理大师余世维博士
《职业经理人常犯的11种错误》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企
管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。
2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强
余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟,
并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。
3.企业管理面临挑战
商业模式不断升级迭代,企业管理者无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临风险。聪明的管理者都懂得不断学习先进的管理经验,少犯错多反思,从别人的错误中获得成长。
內容簡介:
在商业模式不断升级迭代的今天,固守陈规和盲目创新,都会面临风险。无论是已取得不菲业绩的成功经理人,还是即将刚走出困境的创业经理人,都要不断学习先进的管理经验,少犯错多反思,zuihao能从别人的错误中获得前进的养料。
华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,以研究职业经理人常犯的11种错误为切入点,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、提高生产力,引领读者从经理人的迷失中走出来,完成从成功到卓越的跨越,实现企业的快速发展。
在竞争激励的商业世界里,规避错误,就是盈利。
關於作者:
余世维
哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济学博士后。当今中国zuishou欢迎的管理培训大师之一,曾获得中国企业十大zuiju魅力培训师中国企业十大zuiju魅力咨询师中国十大领导力专家等称号。
现任余世维教育集团董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长等,曾任泰华土地开发公司(泰国)总经理、美爽爽雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理等。
几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一名杰出的企业家,更成为一名资深睿智的企管咨询顾问。
出版作品有《有效沟通》《赢在执行》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等。
目錄
第 一 章 拒绝承担个人责任
合格的管理者,为事情结果负责
努力地表现与不停地辩解
观察你自己

第 二 章 未能启发和引导员工
离开办公室一天,不会引发混乱
主管应避免少不了他们的感觉
未能训练员工提升其绩效
管理者调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第 三 章 注重结果,忽视思想
两则寓言:商业浪漫主义
成功者与不成功者之间的差别
思想在启发,不在教条
想法再结冻(触动行为习惯)
重视思想:不是把工作做对,而是找对的工作来做

第 四 章 在公司的内部形成对立
谈到自己公司时,只有一个代名词
要解决问题的人 = 接电话或被询问的人
公司的团队战略
激活团队的情绪和气氛

第 五 章 一视同仁的管理方式
一把钥匙开一把锁
X Y Z 理论与F.E.费德勒的权变观点

第 六 章 忘了企业的命脉利润
利润是企业的命脉
管理的主要目的
世界 500 强的名单每年都不同
人性化管理

第 七 章 只见问题,不看目标
只注意小处或问题会丧失创造力
成熟的陷阱
二八定律
有效的管理者
勿忘短、中、长期目标
目标创新改变企业竞争模式

第 八 章 不当老板只做哥们儿
好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
别在员工面前作践自己
和下属在一起要保持管理者的威严和风范
在老板面前代表下属,在同僚面前代表部门

第 九 章 未能设定标准
完善的公司一定会有具体的政策
何谓标准
使追求标准成为企业发展的原动力
进行企业再造

第 十 章 纵容能力不足的人
留下拒绝学习的人对团队有失公平
重视提高员工的满意度
别在办公室里当老好人
妥善处理员工问题

第 十 一 章 眼中只有超级明星
中等资质的人加少数超级明星
顶尖高手的弊端
每个人都是重要的
管理从尊重人开始

 

 

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