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『繁體書』主管的兩難抉擇:全能主管的必經之路

書城自編碼: 3423050
分類:繁體書 →台灣書
作者: 何飛鵬
國際書號(ISBN): 9789864777228
出版社: 商周出版
出版日期: 2019-10-05

頁數/字數: 336頁
書度/開本: 21x14.8x2.1cm

售價:HK$ 124.7

 

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關於作者:
何飛鵬
城邦媒體集團首席執行長,媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。
擁有三十年以上的媒體工作經驗,任職於《中國時報》《工商時報》《卓越雜誌》等媒體,並與資深媒體人共同創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。
他同時也是國內著名的出版家,創新多元的出版理念,常為國內出版界開啟不同想像與嶄新視野;其帶領的出版團隊時時掌握時代潮流與社會脈動,不斷挑戰自我,開創多種不同類型與主題的雜誌與圖書。
曾創辦的出版團隊超過二十家,直接與間接創辦的雜誌超過五十家。
著有:《自慢:社長的成長學習筆記》《自慢2:主管私房學》《自慢3:以身相殉》《自慢4:聰明糊塗心》《自慢5:切磋琢磨期君子》《自慢6:自學偷學筆記》《自慢7:人生國學讀本》《自慢8:人生的對與錯》《自慢9:管理者的對與錯》《自慢10:18項修煉》
商周講堂微學習線上課程:bit.lyHFP2019PP
Facebook粉絲團:何飛鵬自慢人生粉絲團(facebook.comhofeipeng)
部落格:何飛鵬——社長的筆記本(feipengho.pixnet.netblog)
相關著作:《自慢3:以身相殉——何飛鵬的創業私房學(2018年終極修訂版)》《自慢2:主管私房學——小職員出頭天(2018年終極修訂版)》《自慢:社長的成長學習筆記(2018年終極修訂版)》《自慢10:18項修煉》《自慢8:人生的對與錯—44則人生體悟分享》《自慢8:人生的對與錯—44則人生體悟分享(作者限量簽名版)》《自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答》《自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答(作者限量簽名版)》《自慢7:人生國學讀本》《自慢7:人生國學讀本(作者限量簽名版)》《自慢6:自學偷學筆記》《自慢6:自學偷學筆記博客來獨家簽名版》《自慢5:切磋琢磨期君子》《聰明糊塗心》《以身相殉》《主管私房學》
目錄
自序 主管要是千手觀音
Part1 觀念篇
第1章 我vs.我們
1.最是艱難惟無我
2.請用「我們」替代「我」
3.誰來制衡執行長?
第2章 員工vs.同事
4.員工、部屬、團隊、同事
5.溝通、說服、命令
第3章 對事vs.對人
6.何謂對事不對人
7.檢討與懲戒脫鉤──如何做到對事不對人
8.「你是笨蛋嗎」主管絕對不可說出口的話!
第4章 人治vs.法治
9.主管的人治與法治
10.白紙黑字的力量
第5章 資本主vs.工作者
11.徘徊在六四之間
12.為公司爭取最大的利益
13.可以窮,不可以剋扣薪水
第6章 堅持vs.妥協
14.堅持與妥協
15.奮戰至最後一兵一卒
第7章 公平vs.差別待遇
16.讓核心團隊先富起來
17.沒有差別待遇,人才不來
第8章 策略vs.執行
18.先會執行,再學策略
19.策略就是想高、想遠、想深
第9章 經營vs.管理
20.做事、管理、經營──人才的三個層次
21.帶業績叫經營,不帶業績叫管理
22.尋找經營人才
Part2 工作篇
第10章 短期vs.長期
23.五百一千不要賺
24.重當下,還是重未來
第11章 激進vs.保守
25.赤腳時激進,穿鞋時保守
26.激進有幾種?
第12章 大事vs.細節
27.主管管大事,組織文化管小事
28.做大事也要先會做小事
第13章 審慎vs.果決
29.會踩油門,也要會踩煞車
30.求也退,故進之;由也兼人,故退之
第14章 算業績vs.喊業績
31.自己訂目標,自己驗成果
32.如何算業績?(一)
33.如何算業績?(二)
第15章 動手vs.動口
34.無論如何,用雙手完成不可能的任務
35.我只提供第二意見
36.我每天只做三件事
第16章 獨斷vs.眾議
37.先聽眾議,再行獨斷
38.老闆只能千山獨行
第17章 抗拒vs.接受
39.在摸索中解決問題
40.不足是常態,也是進步的動力
41.知其不可而為之!
第18章 維持vs.創新
42.從熟悉的領域中,找到存活空間
43.他們為何都不主動積極?
44.在死水中丟下一顆石子
Part3 用人篇
第19章 領導vs.管理
45.領導是什麼?
46.管理與領導
第20章 性善vs.性惡
47.全不信、不全信、信不全
48.因為信任,所以簡單
第21章 肥料vs.農藥
49.薪水的祕密
50.短暫的激勵,永遠的付出
第22章 畏懼vs.尊敬
51.接受、認同、尊敬、愛慕
52.主管必須要有雷霆手段
第23章 懷疑vs.信任
53.用人一定要疑!
54.無所不在的檢查
55.尋找百分之百相信的人
56.推心置腹的信任
第24章 使用vs.栽培
57.中等之姿尋璞玉
58.訓練半年用一年
59.換血前,請說清楚、講明白
60.長期追蹤外部傑出人才
61.小心馬謖型人才
第25章 威權vs.親近
62.營造快樂的工作氛圍
63.偶遇就由我埋單
64.午餐的約會
65.扶你上馬,保你上路
66.績效第一,也兼顧人情
67.老闆的廉價關心
第26章 原諒vs.責難
68.別怪豬隊友!
69.絕不責備的兩種錯誤

 

 

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